Развитие персонала

Одним из важнейших направлений деятельности в области кадровой политики предприятия является развитие потенциала работников. Главная роль в данном направлении отводится системному и плановому, а главное непрерывному профессиональному обучению персонала.
Развитие системы подготовки и развития персонала направлено на обеспечение наиболее полного соответствия работников структуре должностей и рабочих мест с учетом всего спектра требований, предъявляемых к качеству персонала в энергетической отрасли.

Основной формой обучения персонала является профессиональное обучение на базе учебного центра ЧУ ДПО «МКУЦ «Энергетик» (г. Ростов-на-Дону) и Астраханского филиала ЧУ ДПО «МКУЦ «Энергетик» (г. Астрахань). Учебный центр оснащен необходимым оборудованием, в том числе тренажерами, методическими материалами и литературой. В распоряжении центра имеются учебно-тренировочные полигоны, на базе которых происходит практическая подготовка рабочих и специалистов.

Ключевыми поставщиками образовательных услуг, помимо собственного учебного центра, являются также:

-ФБУ «Учебно-методический кабинет» Ростехнадзора;

- ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»;

- ФГАОУ ДПО "Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)" (г. Ростов-на-Дону);

- ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ» (г. Волжский);

- ФГБОУ ВО «АГТУ» (г. Астрахань);

- ООО «Учебный центр» (г. Волгоград);

- ФБУ «ИТЦ ФАС России»;

- ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации" (г. Москва);

- АНО ДПО "Каменский ДУК" (г. Каменск-Шахтинский);

- АНО ДПО «Ростовский ЦПК ПК НТ» (г. Ростов-на-Дону) и др.

В рамках мероприятий по подготовке работников и резервистов по ключевым для Общества профессиям разработаны и реализуются специализированные программы профессиональной переподготовки кадров:

• «Школа главных инженеров» (создана в целях совершенствования подготовки руководителей технических служб и главных инженеров);

• «Школа подготовки диспетчеров» (направлена на целевую подготовку резерва на должности оперативных руководителей филиалов ПАО «Россети Юг»);

• «Школа начальников РЭС» (создана с целью повышения профессионально компетентности действующих руководителей РЭС, для формирования кадрового резерва на должности начальников РЭС);

• «Школа мастеров РЭС» (разработана для профессиональной переподготовки мастеров РЭС и подготовки резерва кадров на должности мастеров РЭС);

• «Школа подготовки специалистов по развитию и реализации услуг» (разработана в целях профессионального обучения и подготовки кадрового резерва на должности руководителей и специалистов направления развития и реализации услуг).

Привлечение на работу молодых специалистов является одной из стратегических задач в области кадровой политики Общества, в связи с этим реализуются программы взаимодействия с вузами и сузами, осуществляющими подготовку по энергетическим специальностям.

Ключевыми учебными заведениями, с которыми ПАО «Россети Юг» осуществляет сотрудничество, являются ФГБОУ ВО «Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова» (далее − ЮРГПУ (НПИ) и филиал Национального исследовательского университета «Московский энергетический институт», г. Волжский.

В числе наиболее значимых направлений взаимодействия с учебными заведениями, реализация которых осуществлялась в отчетном году:

- предоставление мест для прохождения производственных и преддипломных практик студентам профильных учебных заведений;

- организация Дней открытых дверей на производственных мощностях филиалов для студентов профильных вузов, сузов и старшеклассников;

- участие работников Общества в ярмарках вакансий, проводимых профильными вузами и сузами;

- участие в распределении и трудоустройстве выпускников профильных вузов и сузов.