Лучший по профессии — 2026
Конкурс «Лучший по профессии» проводится ежегодно среди сотрудников всех подразделений компании ПАО «Россети Юг».
Сроки проведения «Лучший по профессии–2026:
1 этап – с 09 марта по 03 апреля 2026 г. (Заявки номинантов для участия в конкурсе);
2 этап – с 06 апреля по 14 августа 2026 г. (Написание исследовательских работ и направление их в комиссии);
3 этап – с 17 августа по 25 сентября 2026 г. (Отбор и оценка лучших исследовательских работ комиссией ИА);
4 этап – с 05 октября по 30 октября 2026 г. (Подведение итогов конкурса).
Общие требования к написанию работ и дополнительные рекомендации:
Исследовательская работа должна быть выполнена на высоком профессиональном уровне, соответствовать заявленной теме, способствовать повышению общественного интереса к научным достижениям в области электроэнергетики, а также соответствовать задачам конкурса.
Работа должна содержать законченные разработки, изобретения, проекты, документально оформленные идеи, внедренные в производственный процесс или представляющие интерес в плане их практической реализации.
Исследовательская работа должна содержать три основные части:
Аналитическая часть – предполагает рассмотрение, обоснование и актуальность рассматриваемой темы, обзор, описание основных проблем. Обязательно должна включать в себя анализ применяемой в ПАО «Россети Юг» в настоящее время технологии (методики и т.д.).
Проектная часть – включает в себя описание предлагаемых автором рекомендаций/технологий, направленных на совершенствование работы и решение обозначенных в аналитической части проблем. Необходимо показать объем решаемых задач, предложить их пути решения.
Организационно-экономическая часть – необходимо произвести сравнительный анализ предлагаемого изобретения, разработки с применяемой технологией (методикой). Представляется краткое экономическое обоснование целесообразности внедрения рекомендаций/технологий, предложенных в исследовательской работе.
Рекомендуется в проектах, представленных на конкурс, дать анализ альтернативных подходов, указать цели, задачи, предлагаемые мероприятия, необходимые затраты, возможность организации мониторинга и обратной связи, оценки рисков, оценки эффективности и т.д. При расчете финансово-экономических показателей указывать формулы расчета.
Дополнительными требованиями к конкурсным работам является:
- оригинальность замысла проекта;
- новизна подхода к проблеме;
- нестандартность использованного подхода или примененного решения; соответствие целям развития ПАО «Россети Юг»;
- Профессиональный вывод.
Для участия в конкурсе работнику необходимо предоставить:
- Заявку (заполняется лично).
- Результат оценки (заполняется руководителем работника).
- Характеристику (составляется руководителем работника в свободной форме).
Перечень номинаций и тем конкурса:
| № |
Номинация |
Тема (свободная/ предпочтительная) |
| 1 |
Энергосбережение и повышение энергетической эффективности |
Свободная |
| 2 |
Инновационное развитие |
Свободная |
| 3 |
Эксплуатация и ремонт распределительных сетей и линий электропередачи |
Свободная |
| 4 |
Эксплуатация и ремонт подстанций |
Свободная |
| 5 |
Релейная защита и автоматика |
Свободная |
| 6 |
Управление рисками и внутренний контроль |
Эффективная система внутреннего контроля как условие достижения целей компании |
| 7 |
Метрология и контроль качества электроэнергии |
Свободная |
| 8 |
Оперативно-технологическое и ситуационное управление |
- Оптимизация схемы существующей сети 6 кВ и выше в целях снижения времени обесточения потребителей. Без привлечения значительных дополнительных средств (хозспособом).
- Автоматизация процесса оперативного управления распределительной сетью 6 – 35 кВ. Без привлечения значительных дополнительных средств (хозспособом).
|
| 9 |
Реализация услуг, учет электрической энергии |
Мероприятия по снижению потерь электрической энергии |
| 10 |
Перспективное развитие |
- Инновационные мероприятия по развитию электрических сетей.
- Перспективные технологии планирования развития электрических сетей.
|
| 11 |
Закупки, обеспечение материально-техническими ресурсами, оптимизация запасов |
- Автоматизация закупочной деятельности.
- Автоматизация материально-технического обеспечения и управления запасами.
- Совершенствование управления складским хозяйством за счет внедрения передовых решений.
- Внедрение принципов бережливого производства на складах филиалов ПАО «Россети Юг».
- Материально-техническое обеспечение в условиях реализации стратегии цифровой трансформации.
- Свободная.
|
| 12 |
Актуальные вопросы в рамках капитального строительства, реконструкции объектов |
Свободная |
| 13 |
Инвестиционная деятельность |
- Применение искусственного интеллекта в бизнес-процессе «Инвестиционная деятельность». LLM-модель как инструмент качественного подхода к подготовке аналитических отчетов, соответствующих утвержденным ОРД в Обществе. Перспективы развития. Разработка локальной модели.
- Автоматизация бизнес-процесса «Инвестиционная деятельность». Внедрение системы планирования инвестиционной программы Общества на платформе 1С. Возможности, преимущества и недостатки платформы. Иные пути развития бизнес-процесса в условиях импортозамещения.
- Автоматизация бизнес-процесса «Инвестиционная деятельность». Внедрение системы ведения отчетной информации об исполнении инвестиционной программы Общества на платформе 1С. Возможности, преимущества и недостатки платформы. Иные пути развития бизнес-процесса в условиях импортозамещения.
- BI-система как инструмент принятия управленческих решений и контроля ключевых показателей эффективности. Возможности системы. Основные функции, преимущества и недостатки. Разработка локальной модели. Иные инструменты для визуализации данных и метрик в условиях импортозамещения.
- Математическая статистика и предиктивная аналитика при планировании инвестиционной программы на будущей период. Возможности применения данного подхода, преимущества и недостатки. Разработка локальной модели.
- Использование BPM-систем как инструмента взаимодействия заказчик-разработчик при автоматизации бизнес-процессов и сокращение трудозатрат. Существующие системы. Преимущества и недостатки систем. Разработка локальной модели.
- Бережливое производство. Культура непрерывного улучшения, где сотрудники на всех уровнях предлагают идеи по автоматизации. Снижение потерь (времени, усилий и др.). Инструменты для решения данной задачи и повышения эффективной работы.
- Применение RPA-систем при подготовки однообразной, рутинной информации. Инструменты для решения данной задачи. Возможности применения данного подхода, преимущества и недостатки. Разработка локальной модели.
- Геймификация процессов как инструмент вовлечения молодых специалистов в деятельность Общества и непосредственно бизнес-процесса «Инвестиционная деятельность». Разработка локальной модели.
|
| 14 |
Управление персоналом |
Свободная |
| 15 |
Управление документационного обеспечения |
Свободная |
| 16 |
Внутренний аудит |
- Перспективы развития внутреннего аудита в России. Стратегия развития внутреннего аудита в ПАО «Россети Юг».
- Особенности аудита непрофильных активов компании.
- Цифровая база данных как инструмент оптимизации затрат внутреннего аудита.
- Свободная тема.
|
| 17 |
Связи с общественностью и СМИ |
Свободная |
| 18 |
Информационные технологии |
Свободная |
| 19 |
Экономика, финансы и тарифообразование |
- Экономические аспекты консолидации электросетевых активов с учетом реализации функции системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО).
- Пути решения проблемы накопленных обязательств по льготному технологическому присоединению к сетям Общества в рамках тарифного регулирования.
- Свободная тема (по направлению «тарифообразование»).
|
| 20 |
Охрана труда и производственная безопасность |
Свободная |
| 21 |
Надежность электроснабжения |
Свободная |
| 22 |
Охрана окружающей среды и экологическая безопасность |
Свободная |
| 23 |
Лучший видеоматериал показательного допуска бригады к работам в действующей электроустановке |
Лучший видеоматериал показательного допуска бригады к работам в действующей электроустановке. |
| 24 |
Лучшая бригада |
Лучшее производственное подразделение (бригада) в филиалах ПАО «Россети» в части охраны труда и реализации мер мотивационного характера. |
| 25 |
Лучший тренер нулевого травматизма |
Проведение мероприятий, направленных на повышение осознанности работников к безопасному выполнению работы. |
| 26 |
Взаимодействие с клиентами |
- Оптимизация работы по жалобам и обращениям потребителей.
- Развитие сервисов по взаимодействию с клиентами.
- Свободная
|
| 27 |
Развитие дополнительных нетарифных услуг |
- Внедрение продуктов в области возобновляемой энергии
- Перспективные пути развития нетарифной деятельности.
- Развитие программных продуктов дополнительных услуг.
- Разработка и внедрение новой услуги
|
| 28 |
Переустройство (вынос) объектов электросетевого хозяйства по инициативе третьих лиц. |
- Правовое регулирование переустройства объектов электросетевого хозяйства: анализ федеральных и региональных норм, коллизии и пути их устранения.
- Совершенствование механизма реализации земельно‑имущественных отношений при переустройстве объектов по инициативе третьих лиц.
- Методика расчёта компенсационных выплат при переустройстве: учёт капитальных затрат, упущенной выгоды и операционных издержек.
- Диверсификация сервисного предложения в сфере переустройства электросетевых объектов (по инициативе третьих лиц) как инструмент прироста нетарифных доходов.
- Свободная.
|
| 29 |
Обеспечение безопасности |
Свободная |
| 30 |
Корпоративное управление и взаимодействие с акционерами |
Свободная |
| 31 |
Юриспруденция |
Свободная |
| 32 |
Лучший видеоматериал обучающего характера по правильному выполнению производственных операций оперативным персоналом |
Лучший видеоматериал обучающего характера по правильному выполнению производственных операций оперативным персоналом |
Подать заявку на участие в конкурсе вы можете сотрудникам УРП:
Прикрепленные файлы:
-
Заявка на участие в конкурсе
Скачать
17.32 КБ, .docx
-
Оценочный лист
Скачать
18.8 КБ, .docx