Система управления рисками и внутреннего контроля

В Обществе внедрена и функционирует система управления рисками и внутреннего контроля, которая является неотъемлемой частью общей системы управления. Данная система является совокупностью организационных мер, методик, процедур, норм корпоративной культуры и действий, предпринимаемых Обществом для достижения оптимального баланса между ростом стоимости Общества, прибыльностью и рисками, для обеспечения финансовой устойчивости Общества, эффективного ведения хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, соблюдения законодательства, устава и внутренних документов Общества, своевременной подготовки достоверной отчетности.

Система управления рисками и внутреннего контроля регламентируется Политикой управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Россети Юг».

Основными участниками системы управления рисками и внутреннего контроля Общества являются Совет директоров, Комитет по аудиту Совета директоров, Комитет по стратегии Совета директоров, Ревизионная комиссия, Генеральный директор, владельцы рисков, руководители и работники структурных подразделений Общества, департамент внутреннего контроля и управления рисками, департамент внутреннего аудита.

Обеспечение эффективного функционирования системы управления рисками и внутреннего контроля в Обществе осуществляет департамент внутреннего контроля и управления рисками (ДВКиУР). ДВКиУР как специализированный орган внутреннего контроля с целью минимизации рисков, связанных с неэффективной организацией процессов (направлений деятельности), осуществляет координацию процессов управления рисками и внутреннего контроля в Обществе, проводит контрольные мероприятия по вопросам организации и функционирования системы управления рисками и внутреннего контроля.

В соответствии с организационной структурой Общества ДВКиУР подчиняется непосредственно Генеральному директору Общества.

Основные функции подразделения внутреннего контроля и управления рисками:

внедрение и развитие риск-ориентированной корпоративной культуры;
координация процесса управления рисками и внутреннего контроля;
внедрение в Обществе и ДЗО единых подходов к построению системы управления рисками и внутреннего контроля;
методологическое и организационное сопровождение внедрения в Обществе и ДЗО превентивного, текущего и последующего контроля;
взаимодействие с государственными контрольно-надзорными органами по вопросам внутреннего контроля;
осуществление взаимодействия с Комитетом по аудиту и Комитетом по стратегии Совета директоров Общества;
организация эффективного взаимодействия и сопровождения деятельности Ревизионной комиссии Общества, организации деятельности ревизионных комиссий ДЗО.